Quản lý một nhà máy xử lý nước thải thành phố thực sự giống như điều hành một gia đình lớn-trò chuyện với bạn về đồ khô trái đất
1, đầu tiên, coi nhà máy là nhà bếp của riêng bạn và ngăn chặn nó: quản lý môi trường không phải là bí ẩn
Khi họ lần đầu tiên tiếp quản nhà máy xử lý nước thải, nhiều người đã bị đe dọa bởi "tính chuyên nghiệp" và cảm thấy như họ phải nhìn chằm chằm vào bảng điều khiển và kiểm tra dữ liệu mỗi ngày. Trên thực tế, điều cơ bản nhất là trước tiên là làm tốt công việc "khuôn mặt" - môi trường nhà máy giống như khuôn mặt của một người, và rất khó để kiểm soát chất lượng nước tốt trong một nhà máy lộn xộn.
1. Bắt đầu từ một nơi có thể nhìn thấy và hữu hình
-Không biến mặt đất thành "bùn và nước nước": Các nhà máy xử lý nước thải chắc chắn dễ bị rò rỉ, đặc biệt là xung quanh xưởng mất nước và bể sục khí, nơi bùn và nước thải thường chảy khắp nơi. Đừng nghĩ 'Dù sao, chúng tôi đối phó với nước thải mỗi ngày, vì vậy những đốm bẩn là bình thường'. Theo thời gian, trượt mặt đất, nhân viên dễ bị ngã, và thiết bị cũng dễ bị ăn mòn. Tôi đã thấy các nhà quản lý nhà máy thông minh, những người xây dựng các bức tường nhỏ xung quanh các khu vực dễ bị tổn thương, đào các mương và trực tiếp hướng nước bị rò rỉ vào nhóm thu gom. Mặt đất thường xuyên được xả bằng súng nước áp suất cao, được làm mới và an toàn.
-Thiết bị thậm chí còn sáng hơn chiếc xe của tôi: bất kể đó là máy bơm nước, quạt hay van, sắp xếp để ai đó lau bụi và rỉ sét mỗi ngày, thắt chặt các ốc vít một cách kịp thời nếu chúng bị lỏng và bôi trơn các điểm bôi trơn thường xuyên. Đừng đợi cho đến khi thiết bị "nằm" để nghĩ về nó, giống như tủ lạnh và điều hòa không khí tại nhà, bảo trì thường xuyên là cần thiết để sử dụng nó trong một thời gian dài. Có một bậc thầy cũ trong nhà máy của chúng tôi, người coi mọi thiết bị là một "người bạn cũ". Anh ta biết rõ hơn bất cứ ai mà thiết bị thích "ho" (tạo ra những tiếng động bất thường) và van nào thích "đổ mồ hôi" (nước rò rỉ). Xử lý sớm có thể tiết kiệm 80% chi phí bảo trì.
2. Quản lý mùi: Đừng để những người dân xung quanh nguyền rủa bạn
Khiếu nại phổ biến nhất về các nhà máy xử lý nước thải là mùi hôi của chúng. Đừng nghĩ rằng 'mùi là không thể tránh khỏi', miễn là bạn sẵn sàng nỗ lực, bạn hoàn toàn có thể kiểm soát nó:
-Shut xuống mùi: che phủ và niêm phong "các khu vực bị ảnh hưởng nghiêm trọng" như lưới tản nhiệt, bể lắng và phòng khử nước bùn, sau đó lắp đặt các thiết bị hấp phụ carbon hoạt hóa hoặc hộp khử mùi sinh học. Nhà máy của chúng tôi đã cài đặt một hệ thống thu thập áp suất tiêu cực trong xưởng mất nước, trong đó trích xuất và xử lý mùi ngay khi nó xuất hiện. Các cư dân xung quanh đã đi từ báo cáo nó mỗi ngày cho đến bây giờ không thể ngửi thấy nó khi đi ngang qua.
-Plant "Cây chống mùi": cây trồng thực vật, cây long não và tư nhân xung quanh khu vực nhà máy. Những cây này có "đặc tính thanh lọc" của riêng chúng và có thể cung cấp bóng râm vào mùa hè. Thêm một số xanh dọc, các bức tường được bao phủ bởi cây thường xuân, trông thoải mái và cũng có thể hấp thụ một số mùi.
2, thiết bị là 'foodie': Đừng đợi cho đến khi nó bị hỏng để sửa nó, bạn phải 'làm hỏng' nó
Có vô số thiết bị trong nhà máy xử lý nước thải, bao gồm máy bơm nước, quạt, đầu sục khí, các thành phần màng ... bất kỳ sự tắt máy nào cũng có thể làm tê liệt toàn bộ nhà máy. Hãy nhớ một nguyên tắc: Bảo trì phòng ngừa luôn hiệu quả hơn về chi phí so với sửa chữa khẩn cấp.
1. Thiết lập một "sổ đăng ký hộ gia đình" cho thiết bị
Mỗi thiết bị được dán nhãn mã QR, có thể được quét để xem:
Thông tin -Basic: mô hình, nhà sản xuất, thời gian mua, thời gian bảo hành;
-Mainterness Records: Khi nào thì ổ trục được thay thế, khi nào thì tắc nghẽn bị xóa, người đã sửa chữa nó và những phần nào được sử dụng;
Kế hoạch -Ví dụ: Thay đổi dầu của quạt cứ sau 500 giờ, kiểm tra các con dấu của máy bơm nước mỗi quý và nhận được lời nhắc tự động từ hệ thống khi hết thời gian.
Nhà máy của chúng tôi được sử dụng để phụ thuộc hoàn toàn vào các kỹ thuật viên có kinh nghiệm. Nếu thiết bị bị hỏng, chúng tôi có thể kiểm tra sự cố và bây giờ quét mã để truy cập dữ liệu lịch sử. Nguyên nhân của sự cố là rõ ràng trong nháy mắt, và thời gian sửa chữa đã giảm một nửa.
2. Tu luyện "bác sĩ thiết bị" của riêng mình
Đừng phụ thuộc quá nhiều vào dịch vụ sau bán hàng của nhà sản xuất. Thứ nhất, bạn không đủ khả năng để chờ đợi, và thứ hai, nó đắt tiền. Tìm một vài nhân viên sẵn sàng học tập và gửi chúng ra để đào tạo để tìm hiểu cách sửa chữa máy bơm, quạt và thay thế các thành phần màng. Chúng tôi có một anh chàng sau năm 95 trong nhà máy của chúng tôi, người đã học được từ dịch vụ sau bán hàng của nhà sản xuất trong 3 tháng. Bây giờ anh ta có thể độc lập thay thế nhóm phim và tiết kiệm hơn 20000 nhân dân tệ chi phí bảo trì cùng một lúc. Thông thường, hãy để họ suy nghĩ nhiều hơn về "phương pháp truyền thống", chẳng hạn như sử dụng dây thải làm vòng niêm phong hoặc sử dụng dây thép không gỉ để chặn đầu sục khí, tiết kiệm tiền và thực tế.
3. Tập trung vào "các bộ phận dễ bị tổn thương" và "người tiêu dùng điện chính"
Các thành phần -Membrane: Nếu sử dụng thuốc sai hoặc không được rửa kịp thời, màng dễ bị tắc. Chúng tôi quy định rằng sau mỗi lần làm sạch hóa học, chênh lệch áp suất và tốc độ dòng chảy của màng phải được ghi lại. Khi đã tìm thấy bất kỳ dữ liệu bất thường nào, nguyên nhân phải được xác định ngay lập tức. Đừng đợi cho đến khi nó bị chặn hoàn toàn trước khi thay thế nó. Một màng có thể có giá hàng ngàn đô la!
-A quạt: Tiêu thụ năng lượng chiếm hơn 40% toàn bộ nhà máy. Thường xuyên làm sạch bụi tích lũy trên bánh công tác quạt và điều chỉnh oxy hòa tan trong bể sục khí (không mù quáng vào quạt, miễn là nó là đủ). Thông qua hệ thống sục khí thông minh, nhà máy của chúng tôi đã tiết kiệm được hơn 1 triệu nhân hóa hóa đơn điện trong một năm.
3, mọi người là cốt lõi: Đừng coi nhân viên là "ốc vít", hãy để họ là "trái tim đau khổ"
Cho dù thiết bị hay công nghệ xuất sắc là tốt như thế nào, thì thật vô dụng nếu không ai nỗ lực. Các nhân viên của các nhà máy xử lý nước thải thường bị hiểu lầm là "người theo dõi máy móc", nhưng trên thực tế, họ là "linh hồn" của nhà máy.
1. Hãy cho nhân viên biết 'tại sao' thay vì 'những gì'
Nhiều nhân viên cơ sở lặp lại kiểm tra và ghi lại dữ liệu mỗi ngày, và theo thời gian, họ cảm thấy như 'đó chỉ là một công việc pha trộn tiền lương'. Tại sao không nói chuyện với họ nhiều hơn:
-Những nơi nào nước thải chúng tôi xử lý, ví dụ, 'nhà máy của chúng tôi xử lý 50000 tấn nước thải mỗi ngày, đủ cho 100000 hộ gia đình sử dụng nước máy trong một ngày.' 'Nước trung gian được xử lý tưới cho cây xanh của thành phố và những cái cây bên lề phát triển tốt vào mùa hè, nhờ những nỗ lực của chúng tôi.'.
-Có bị ảnh hưởng bởi chất lượng nước nếu nước ở cửa hàng không đáp ứng tiêu chuẩn, dòng sông hạ lưu sẽ bốc mùi và người dân sẽ chỉ trích chúng tôi; Nếu nó đáp ứng tiêu chuẩn, các công viên vùng đất ngập nước xung quanh và những hồ nước đẹp sẽ rất đẹp, và chúng ta có thể sống thoải mái.
Nhân viên biết rằng công việc của họ có ý nghĩa, vì vậy động lực của họ là khác nhau một cách tự nhiên.
2. Biến "Quy tắc chết" thành "Phương pháp sống"
Các nhà máy xử lý nước thải nhấn mạnh "hoạt động theo quy định", nhưng không làm cho nó trở thành một cách tiếp cận "một kích thước phù hợp với tất cả". Ví dụ, trong quá trình kiểm tra, trước đây nó được yêu cầu ghi dữ liệu cứ sau 2 giờ. Một số nhân viên, để đối phó, được điền ngẫu nhiên về số lượng. Sau đó, chúng tôi đã thay đổi nó thành 'Trong quá trình kiểm tra, ba bức ảnh tại chỗ phải được chụp (trạng thái hoạt động thiết bị, dữ liệu công cụ, môi trường xung quanh) và được tải lên nhóm quản lý'. Trưởng nhóm tiến hành kiểm tra tại chỗ bất cứ lúc nào, đảm bảo tính xác thực và cho phép nhân viên tích cực quan sát chi tiết. Ví dụ, cho phép nhân viên đưa ra "ý tưởng vàng", miễn là họ có thể tiết kiệm tiền và cải thiện hiệu quả, ngay cả khi thay đổi vị trí của van hoặc tối ưu hóa bảng ghi, phần thưởng sẽ được đưa ra. Năm ngoái, chúng tôi đã tiết kiệm được hơn 300000 nhân dân tệ thông qua những đổi mới nhỏ của nhân viên.
3. Chỉ bằng cách quan tâm đến "những điều nhỏ nhặt", chúng ta mới có thể ổn định "trái tim mọi người"
Súp đậu xanh trong mùa hè và súp gừng nóng vào mùa đông: Đừng nghĩ đó chỉ là một "trêu ghẹo não". Các nhà máy xử lý nước thải nóng vào mùa hè và ẩm ướt vào mùa đông, khiến nhân viên khó làm việc ngoài trời. Một cốc đồ uống nóng có thể làm ấm trái tim của mọi người.
-Để mang lại cảm giác tôn vinh cho "Nhà vô địch công nghệ": Nhà máy của chúng tôi đã thiết lập vị trí "Kỹ thuật viên trưởng" với mức lương và phụ cấp cao, cho phép các nhân viên lành nghề tham gia học việc và tiến hành đào tạo nội bộ. Những người trẻ tuổi có một tương lai tươi sáng, và thậm chí các chuyên gia có kinh nghiệm sẵn sàng truyền lại các kỹ năng của họ.
-Đừng sợ "đề xuất" của nhân viên: Trong quá khứ, tất cả các cuộc họp được tổ chức bởi các nhà lãnh đạo và nhân viên đã lắng nghe họ. Sau đó, nó đã được thay đổi thành "Hội nghị nướng", để mọi người có thể tình cờ nói những gì không hữu ích và hợp lý, chẳng hạn như "ánh sáng trong hội thảo mất nước quá tối, và các nút không thể nhìn thấy rõ vào ban đêm", "tuyến đường tuần tra quá xa, và bạn có thể đi tắt". Nếu các vấn đề thu thập có thể được sửa chữa ngay lập tức, chúng không thể được giải thích. Nhân viên cảm thấy rằng "ai đó lắng nghe lời nói của chính họ" và sự nhiệt tình của họ sẽ rất cao.
4, dữ liệu là 'mắt': bạn phải nhìn chằm chằm, nhưng đừng bị đánh lừa bởi dữ liệu
Ngày nay, các nhà máy xử lý nước thải có các hệ thống tự động giám sát chất lượng nước, số lượng và tình trạng thiết bị trong thời gian thực. Tuy nhiên, dữ liệu chỉ là một công cụ và chìa khóa là "nhìn vào cửa".
1. Đừng chỉ tập trung vào "dòng điểm chuẩn", hãy tìm "Outliers"
Ví dụ, chỉ số nitơ amoniac nước thải đã đáp ứng tiêu chuẩn ngày hôm nay (≤ 5mg/L), nhưng nó là 2mg/L ngày hôm qua và đột nhiên tăng lên 4mg/L ngày hôm nay. Mặc dù nó không vượt quá tiêu chuẩn, chúng ta cần điều tra ngay lập tức liệu tải trọng dòng chảy đột ngột tăng lên? Là tắc nghẽn của đầu sục khí gây ra không đủ cung cấp oxy? Đừng hoảng sợ khi bạn vượt quá tiêu chuẩn, chỉ bằng cách phát hiện "thay đổi xu hướng" trước có thể tránh được tai nạn. Trước tiên, các kỹ sư của nhà máy của chúng tôi nhìn vào "Biểu đồ biến động dữ liệu" mỗi ngày, vẽ các đường màu đỏ để đánh dấu các điểm bất thường và điều tra các nguyên nhân từng người một trong các vấn đề trong chồi.
2. Hãy để dữ liệu tự nói, không chỉ thu thập các số
Một số nhà máy, để đối phó với việc kiểm tra, thay đổi dữ liệu và làm báo cáo giả, đây đang tìm kiếm cái chết! Dữ liệu thực có thể phản ánh các vấn đề. Ví dụ, nếu việc sản xuất bùn đột nhiên tăng, có thể là do bổ sung thuốc trước quá mức hoặc một vấn đề với hệ thống sinh hóa; Sự gia tăng đột ngột của hóa đơn tiền điện có thể là do hiệu quả của quạt giảm hoặc thời gian sục khí không hợp lý. Nhà máy của chúng tôi tổ chức một "cuộc họp đánh giá dữ liệu" hàng tuần để phân tích chất lượng nước, chi phí xử lý và tiêu thụ năng lượng thiết bị có ảnh hưởng. Ví dụ, "cách xử lý tương tự 10000 tấn nước có chi phí 2000 nhân dân tệ trong tháng này so với tháng trước, tại sao?" Sau khi kiểm tra, hóa ra thời tiết trở nên lạnh và độ nhớt của bùn cao, vì vậy chúng tôi phải tăng liều. Sau đó, chúng tôi đã điều chỉnh chiến lược liều lượng trước, tiết kiệm rất nhiều tiền.
3. Đừng mê tín về "công nghệ cao", kết hợp nó với "kinh nghiệm địa phương"
Cho dù hệ thống tự động hóa tiến triển đến đâu, nó không thể thay thế sự phán đoán của con người. Ví dụ, khi đo COD trong phòng thí nghiệm, đôi khi thiết bị hiển thị dữ liệu bất thường. Trong trường hợp này, không trực tiếp tin tưởng dữ liệu. Đầu tiên, hãy kiểm tra xem chai lấy mẫu bị ô nhiễm, liệu thuốc thử có hết hạn hay không và thậm chí kiểm tra lại thủ công. Kỹ thuật viên phòng thí nghiệm có kinh nghiệm của nhà máy của chúng tôi có thể đánh giá thô bạo những thay đổi về chất lượng nước bằng cách nhìn vào màu của mẫu nước và có mùi mùi của nó. Trải nghiệm này linh hoạt hơn các nhạc cụ và đòi hỏi sự kết hợp của "phương pháp truyền thống" và "công nghệ cao".
5, hòa thuận với môi trường xung quanh: Đừng coi mình là một 'hòn đảo'
Nhà máy xử lý nước thải không chỉ cần làm việc đằng sau cánh cửa đóng kín, mà còn cần phải học cách "đối phó" - để đối phó với việc kiểm tra môi trường ở trên cùng, để khiến các cư dân xung quanh chấp nhận nó ở phía dưới và hợp tác với các công ty đường ống, nhà máy xử lý rác và các bên ngoài.
1. Hãy coi kiểm tra môi trường là 'kiểm tra thể chất', đừng là 'kẻ thù'
Trước đây, khi chúng tôi nghe nói rằng Cục Bảo vệ Môi trường đang đến, toàn bộ nhà máy đã lo lắng như "chuẩn bị cho một kỳ thi". Sau đó, chúng tôi trở nên thụ động và chủ động:
-Phả tự kiểm tra: Kiểm tra mỗi tháng một lần theo tiêu chuẩn nghiêm ngặt nhất và giải quyết vấn đề trước;
-ProActive Báo cáo: Thường xuyên gửi báo cáo dữ liệu đến Cục Bảo vệ Môi trường, mời họ đến thăm nhà máy, nói về công nghệ xử lý và đầu tư môi trường của chúng tôi, và cho họ biết rằng chúng tôi không chỉ là "làm việc vặt", mà thực sự làm mọi việc.
Bây giờ người dân từ Cục Bảo vệ Môi trường đã đến, ca ngợi chúng tôi vì đã có những hồ sơ rõ ràng và sự hiểu biết rõ ràng, và thay vào đó cho chúng tôi nhiều gợi ý thực tế.
2. Đừng làm cho cư dân nghĩ rằng 'các nhà máy chỉ là một nguồn ô nhiễm'
Mâu thuẫn lớn nhất của các nhà máy xử lý nước thải là "hiệu ứng tránh khu phố", nơi cư dân cảm thấy rằng "khi bạn xử lý nước thải, mùi và tiếng ồn ảnh hưởng đến tôi". Bạn thực sự có thể làm theo cách này:
-Ngày, xin vui lòng đến: Giữ một vài "ngày mở cửa công dân" mỗi năm, đưa mọi người đến thăm quá trình điều trị, xem cách làm sạch nước thải và nói về những nỗ lực chúng tôi đã làm để kiểm soát mùi và giảm tiếng ồn. Sau khi đến thăm, nhiều cư dân nói: "Vì vậy, nhà máy của bạn rất sạch sẽ, nó tốt hơn nhiều so với tôi tưởng tượng
-Làm một số điều tốt đẹp có thể nhìn thấy, chẳng hạn như đưa nước khai hoang được xử lý cho các công trường xây dựng xung quanh miễn phí để giảm bụi, cho các khu vườn nước và cây xanh, và cung cấp nguồn cung cấp làm mát cho các cộng đồng xung quanh vào mùa hè. Khi mọi người cảm thấy những lợi ích của nhà máy, họ tự nhiên có ít sự thù địch hơn.
3. Liên kết với nhau với ngược dòng và hạ nguồn
Chất lượng nước trong các nhà máy xử lý nước thải có liên quan chặt chẽ đến việc mạng lưới đường ống ngược dòng có bị chặn hay không và liệu cơ thể nước tiếp nhận hạ nguồn có đáp ứng các tiêu chuẩn hay không. Nhà máy của chúng tôi chủ động liên lạc với công ty đường ống thành phố để thường xuyên kiểm tra các kết nối hỗn hợp và các vấn đề xả thải bất hợp pháp trong mạng lưới đường ống; Phối hợp với các văn phòng quản lý sông hạ nguồn để chia sẻ dữ liệu chất lượng nước thời gian thực và duy trì hệ sinh thái sông cùng nhau. Một lần, một nước thải công nghiệp tập trung cao đột nhiên đến từ thượng nguồn, và công ty đường ống đã thông báo trước cho chúng tôi. Chúng tôi đã điều chỉnh quá trình một cách kịp thời và không vượt quá tiêu chuẩn. Đây là lợi ích của "liên kết".
6, Luôn giữ một 'bản sao lưu': Không sợ mười nghìn, chỉ sợ những gì có thể xảy ra
Nhà máy xử lý nước thải sợ nhất là "trường hợp khẩn cấp" - tràn mạng ống do mưa bão, thất bại trong thiết bị đột ngột, sự thay đổi đột ngột của chất lượng nước ảnh hưởng, thậm chí niêm phong tình huống dịch bệnh và kiểm soát, và không ai đi làm ... chỉ bằng cách đưa ra kế hoạch trước chúng ta có thể giữ bình tĩnh.
1. Hãy suy nghĩ về 'tình huống xấu nhất' ba lần
-Rainstorm Kế hoạch khẩn cấp: Ví dụ, nhà máy của chúng tôi đã lắp đặt một máy bơm thoát nước tự động ở khu vực trũng thấp của nhà máy, lưu trữ bao cát và bạt, và liên kết với Cục Khí tượng trong thời gian thực. Trước cơn mưa, mực nước của bể điều chỉnh được hạ xuống trước không gian đệm dự trữ. Năm ngoái, chúng tôi đã gặp phải cơn mưa một lần trong một thế kỷ, và các nhà máy xung quanh đã bị ngập lụt. Nhà máy của chúng tôi đã chuẩn bị trước và không ngừng làm việc trong một phút.
Kế hoạch -đối với những thay đổi đột ngột về chất lượng nước: Trong trường hợp nước thải axit và kiềm mạnh đến ngược dòng, ngay lập tức kích hoạt sự phân tán bể bơi khẩn cấp, thêm các tác nhân trung hòa và liên hệ với bộ phận bảo vệ môi trường để điều tra nguồn. Nhà máy của chúng tôi tổ chức một 'bài tập thực tế' mỗi quý một lần để cho nhân viên biết phải làm gì ở mỗi bước. Sau khi thực hành ba lần, tốc độ xử lý các tình huống bất ngờ có thể được cải thiện 70%.
Kế hoạch thiếu hụt nhân sự: Trong thời kỳ dịch bệnh, nhiều nhân viên không thể đến do các biện pháp khóa. Chúng tôi đã đào tạo "công nhân đa năng" trước, với ít nhất 2 người ở mỗi vị trí có thể hoạt động và đảm nhận các vai trò quan trọng.
2. Chuẩn bị đủ "nguồn cung cấp khẩn cấp" và không dựa vào việc nhồi nhét vào phút cuối
Đối với chất keo tụ, carbon hoạt hóa và các bộ phận dễ bị tổn thương, dự trữ ít nhất 15 ngày sử dụng; Cung cấp nguồn dự phòng và bơm dự phòng, thường xuyên chạy thử để đảm bảo chúng có thể được bắt đầu bất cứ lúc nào. Nhà máy của chúng tôi đã trải qua sự cố mất điện vào giữa đêm và chúng tôi đã dựa vào máy phát điện dự phòng để duy trì nó trong 3 giờ mà không khiến hệ thống sinh hóa sụp đổ. Đây là những gì chúng ta gọi là 'được chuẩn bị cho các trường hợp khẩn cấp'.
7, phải có hai tài khoản trong tâm trí: Tài khoản chi phí ngắn hạn và tài khoản phát triển dài hạn
Hầu hết các nhà máy xử lý nước thải được vận hành bởi các doanh nghiệp nhà nước hoặc các công ty nền tảng chính phủ. Một số người nghĩ rằng "dù sao thì nó cũng đủ để tiêu tiền tài chính", nhưng các nhà quản lý thực sự giỏi sẽ chi tiêu từng xu một cách khôn ngoan.
1. Tiết kiệm tiền của tỉnh: Đừng lãng phí nó, nhưng đừng keo kiệt
-Pharmace bất động sản: Đừng mù quáng theo đuổi "nồng độ cao", chẳng hạn như PAC (polyaluminum clorua). Độ tinh khiết và giá của các nhà sản xuất khác nhau rất khác nhau. Chúng tôi đã tiến hành hơn 20 thí nghiệm so sánh để tìm ra sản phẩm hiệu quả nhất về chi phí, tiết kiệm 500000 nhân dân tệ trong một năm và đạt được kết quả thậm chí còn tốt hơn.
Chi phí điện tử: Tắt mức tiêu thụ điện cực đại+Tiết kiệm năng lượng Thiết bị: Giá điện rẻ hơn sau 10 giờ tối, vì vậy chúng tôi đã điều chỉnh một số thiết bị không quan trọng (như máy khử nước bùn) để hoạt động vào giữa đêm; Loại bỏ các thiết bị cũ tiêu thụ năng lượng cao và thay thế nó bằng các thiết bị tiết kiệm năng lượng, mặc dù khoản đầu tư ban đầu là lớn, có thể tiết kiệm chi phí điện trong ba năm.
2. Chi tiêu đúng tiền: Đầu tư vào tương lai, đừng chỉ tập trung vào hiện tại
-Các chuyển đổi indellect: Mặc dù nó đòi hỏi đầu tư ban đầu, việc sử dụng robot kiểm tra thông minh và hệ thống giám sát chất lượng nước trực tuyến đã giảm chi phí lao động và cải thiện độ chính xác của dữ liệu. Nhà máy của chúng tôi đã đầu tư 2 triệu nhân dân tệ vào hệ thống năm ngoái, và năm nay chúng tôi đã tiết kiệm 1,5 triệu nhân dân tệ trong lao động và tổn thất tai nạn. Về lâu dài, nó có hiệu quả về chi phí.
-Mployee Đào tạo: Hàng năm, gửi xương sống kỹ thuật để tham gia vào các triển lãm công nghiệp và hội nghị học thuật, cho phép họ học các công nghệ mới (như cacbon hóa bùn phổ biến và tái chế tài nguyên). Sau khi trở về, họ có thể đề xuất các đề xuất tối ưu hóa quá trình, chẳng hạn như điều trị dịch lọc sau khi khử nước bằng trào ngược, giảm ô nhiễm thứ cấp và tiết kiệm chi phí điều trị.
Cuối cùng, hãy để tôi nói một vài từ: Cốt lõi của quản lý là "cảm giác trách nhiệm"
Sau khi nói về rất nhiều kỹ thuật và phương pháp, điều quan trọng nhất thực sự là 'con người' - với tư cách là giám đốc nhà máy, bạn phải coi nhà máy là nhà riêng của bạn và nhân viên phải coi công việc của họ là doanh nghiệp của họ. Khi bạn thấy thiết bị bị rò rỉ, đừng nghĩ rằng 'đây không phải là khu vực trách nhiệm của tôi', nhưng 'nhanh chóng tìm thấy một cái cờ lê để thắt chặt nó, đừng để nước chảy vô ích'; Khi bạn thấy dữ liệu bất thường, đừng nghĩ về "chờ người lãnh đạo xử lý nó", nhưng "đi đến hiện trường trước để xem tình huống là gì và giải quyết những gì có thể được giải quyết trước".
Nhà máy xử lý nước thải là "thận" của thành phố, và công việc bẩn thỉu và mệt mỏi phải được thực hiện bởi ai đó. Tuy nhiên, miễn là nó được quản lý cẩn thận, chất lượng nước không chỉ có thể được quản lý tốt, mà nhà máy cũng có thể trở thành một "nhà máy phong cách vườn", mang lại cho nhân viên cảm giác thuộc về và làm cho các cư dân xung quanh đưa ra một ngón tay cái. Hãy nhớ rằng: không có nhà máy nào không thể được quản lý tốt, chỉ có những người không chú ý.
Hãy nói như thế này, tôi hy vọng nó hữu ích cho bạn!
